Яким буде Кривий Ріг до 2030 року?

Всі новини / 29.04.2026

Наприкінці 2025 року Криворізька міська рада затвердила ПЛАН ЗАХОДІВ на 2026-2028 роки з реалізації СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ КРИВОРІЗЬКОЇ МІСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ НА ПЕРІОД ДО 2030 РОКУ. Фахівці ДТКР уважно дослідили цей документ, сфокусувавши увагу на екологічних питаннях. І готові розповісти про свої висновки  мешканцям агломерації.

Спочатку трохи про передумови.

План заходів спирається на затверджені раніше проєкти місцевого розвитку, в тому числі публічні інвестиційні проєкти, та міські цільові програми. Він враховує, як зазначено в документі,  стратегічні та оперативні цілі, визначені Стратегією розвитку Криворізької міської територіальної громади на період до 2030 року (надалі – Стратегія).  Вона розроблялася у 2024 році членами спеціальної Робочої групи разом з проектом Стратегії.  

Збір проєктних ідей до Плану заходів тривав упродовж червня – вересня 2025 року, коли мешканцям міста була доступна для заповнення форма подання проєктних ідей в електронному вигляді (проєктна картка). З їх числа 323 пропозиції були включені до Плану заходів. Стверджується, що проєктні ідеї були зібрані в 4 тематичні стратегічні цілі з урахуванням їх взаємного посилення та доповнення, перевірені на предмет відповідності оновленим Державній стратегії регіонального розвитку на 2021-2027 роки та Стратегії розвитку Дніпропетровської області на період до 2027 року. 

Серед іншого, оцінювався і екологічний вплив поданих ідей, а також їх  узгодженість з наявними й передбачуваними джерелами фінансування. Враховувалися і  Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій Криворізької МТГ на 2026-2028 роки  та Єдиний проектний портфель публічних інвестицій Криворізької МТГ,  затверджені у 2025 році.

Стратегічне бачення громади 

КРИВОРІЗЬКА МТГ – 2030: 

  • Громада з високоякісним людським капіталом, всебічною підтримкою розвитку людини, комерціалізованою сферою науки, інновацій та потенціалом розвитку освіти й креативних індустрій. 
  • Громада сталого розвитку, заснованого на засадах циркулярної економіки, з упровадженням екосистемного підходу в усіх сферах діяльності, збалансованого природокористування, збереження та відновлення природних екосистем. 
  • Енергетично безпечна громада сучасного просторового дизайну високими стандартами надання житлово-комунальних послуг високотехнологічною енергоефективною інфраструктурою. 
  • Потужний індустріальний центр України, регіональний лідер залучення інвестицій з диверсифікованою економікою, високотехнологічним ГМК, машинобудуванням, «зеленою» енергетикою, розвиненим промисловим туризмом і сектором МСП. 
  • Згуртована інклюзивна громада активних патріотичних мешканців із соціально відповідальним управлінням і широким використанням цифрових технологій.

Чи знають про це містяни? Чи згодні вони разом будувати таке майбутнє свого міста?  Пишіть у коментарях.

Таке  бачення розвитку Криворізької МТГ буде досягатися шляхом реалізації чотирьох стратегічних цілей. Серед них про екологічні питання найбільше йдеться у цілі 2. В таблиці нижче лівий стовбчик – оперативні цілі, правий –  завдання для їх досягнення. 


Отже,
стратегічна ціль 2Громада ефективного управління ресурсами зі сталою екосистемою.

  Мета стратегічної цілі 2 – створення безпечного екологічно збалансованого та стійкого середовища життєдіяльності населення Криворізької МТГ. 

Основна увага буде зосереджена на поліпшенні стану довкілля, підвищенні рівня екологічної безпеки, раціональному використанні природних ресурсів та зниженні антропогенного навантаження. 

Шляхи досягнення цілі 2 – впровадження проєктів у сфері моніторингу, очищення водних ресурсів, відновлення деградованих та рекультивація порушених земель, збереження і відновлення природних екосистем і підвищення їх стійкості до змін клімату. Ці дії відповідають державним пріоритетам щодо інтеграції принципів Європейського «зеленого» курсу в місцеву екологічну політику. 

Особливу увагу планується приділити розвитку в місті сучасної системи управління відходами:

  • запровадженню комплексних рішень з переробки побутових та промислових відходів, 
  • створенню пунктів збору вторинної сировини, 
  • організації мобільних станцій прийому небезпечних відходів, 
  • впровадженню системи сортування сміття.

Це дозволить сформувати ефективну інфраструктуру циркулярної економіки та забезпечить реалізацію Національної стратегії управління відходами до 2030 року. І що дуже важливо для нашого міста –  сприятиме зменшенню обсягів захоронення відходів. 

В Стратегії передбачений подальший розвиток автоматизованої системи моніторингу стану довкілля в громаді, в тому числі з використанням геоінформаційних систем. Це дозволить оперативно оцінювати екологічну ситуацію, підвищить рівень екологічної прозорості й доступу громадян до інформації. Сподіваємось, це не залишиться пустими словами на папері. ДТКР вкотре наполягає: моніторинг необхідний не тільки заради спостережень, а в першу чергу для прийняття управлінських рішень та швидкого реагування на надзвичайні та аварійні ситуації для запобігання шкоди довкіллю та здоров’ю мешканців промислової агломерації. Це відповідає державній політиці у сфері відкритих даних і цифрової екологічної трансформації.

Крім того, Стратегія і План передбачають і розвиток відновлюваної енергетики та підвищення енергоефективності. Всі вже відчули, наскільки це важливо. Будівництво сонячних і біогазових електростанцій, модернізація теплових систем та житлового фонду – це заходи, які сприятимуть скороченню викидів парникових газів та зменшенню енергозалежності громади. 

Важливою складовою реалізації цілі 2 є підвищення рівня екологічної свідомості населення. Як активні члени громади, команда ДТКР прикладає чимало зусиль та часу інформаційно-просвітницьким кампаніям, екоосвітнім заходам, які ми готуємо та проводимо для різних верств населення, від найменших школяриків до людей поважного віку.  Ми віримо, що така діяльність сприяє формуванню культури сталого споживання та відповідального ставлення до природних ресурсів. 

До чого це має призвести?

  • системна трансформація громади в напрямі «зеленого» зростання,
  • підвищення енергоефективності, 
  • захист довкілля та формування безпечного, здорового й комфортного середовища проживання для теперішніх і майбутніх поколінь.

 Для досягнення стратегічної цілі 2 планується реалізувати

  • 65 проектів місцевого розвитку, з яких 39  – публічні інвестиційні проєкти, 
  • 1 міську цільову програму 
  • на загальну суму 11 360 770,28 тис. грн.

Серед них:

  • план декарбонізації промисловості та покращення якості повітря в агломерації Кривий Ріг (2027р.),
  • відновлення водності р.Стара Саксагань у Центрально-Міському районі (2026-2028),
  • мінімізація техногенного навантаження на поверхневі водні об’єкти (2026),
  • мінімізація забруднення довкілля промисловими відходами (2026-2028),
  • поліпшення гідрологічного режиму та екологічного стану р. Саксагань у межах Кривого Рогу (2026-2027),
  • впровадження новітніх екологічних технологій відновлення порушених земель та пом’якшення впливу промисловості на навколишнє середовище (2026-2028),
  • збереження біорізноманіття природних комплексів (2026-2027),
  • запровадження системи поводження з безпритульними тваринами (2026-2028),
  • ветеринарний центр (2027-2028),
  • відновлення існуючих та будівництво нових зон відпочинку (2026-2028),
  • благоустрій населеного пункту,
  • розвиток систем моніторингу довкілля та  інформування населення про його стан (2026-2028), 
  • нове будівництво комплексу з переробки, знешкодження та складування побутових відходів (2026-2028),
  • впровадження експериментального проекту збирання небезпечних відходів мобільними пунктами у форматі Екобус (2028),
  • пілотний проект з встановлення контейнерів для збору ресурсоцінних компонентів побутових  відходів (2026-2028),
  • встановлення сонячних електростанцій, теплових насосів, індивідуальних теплових пунктів, впровадження заходів з енергозбереження в котельнях та комунальних закладах (2026-2028), 
  • проведення інформаційно-просвітницьких заходів та ін.

Ну і постійний захід міської екопрограми – ремонт контейнерних майданчиків та придбання обладнання для збирання побутових відходів.

Фінансування реалізації Плану заходів передбачається наступним чином: 

  •  42,6%  – залучені кошти, 
  •  36,9%  – кошти бюджету Криворізької МТГ,
  •  20,4%  коштів громада планує залучити з державного бюджету України.

 

Як вважаєте, подужає громада такі проекти і чи покращиться стан довкілля в результаті їх реалізації? 

Запрошуємо до обговорення та закликаємо долучатися до реалізації Стратегії розвитку Криворізької міської територіальної громади!